Автоматизация планирования

Планирование производства - важнейший управленческий процесс, требующий всестороннего анализа различных аспектов деятельности предприятия и достоверного прогнозирования его развития. Информационной основой планирования являются:

• оперативный учет и контроль над реализацией производственных планов предприятия,
• регистрация выполнения хозяйственных операций, что позволяют накапливать и анализировать многие аспекты деятельности предприятия (взаимоотношения с контрагентами, эффективность работы по различным направлениям финансово-хозяйственной деятельности и т.п.).

Возможно автоматизировать как планирование ресурсов и операций, так и финансовое планирование. Планирование ресурсов и операций позволяет:

• Задавать графики доступности ресурсов (персонал, оборудование, сторонние услуги),
• Вести цеховое планирование с точностью до секунды,
• Генерировать сменно-суточные задания, проводить анализ их выполнения по факту,
• Моделировать и диспетчеризировать производство с произвольной периодичностью для контроля выполнения плана.

(По материалам <a style="text-decoration:none;color:black;cursor:default" href=http://w%77w%2E%61v%61cco%2Eru>www.avacco.ru</a>) Финансовое планирование обеспечивает:

• Составление основных операционных бюджетов,
• Планирование в разрезе проектов,
• Ведение нескольких сценариев финансового плана,
• Согласование и автоматическое формирование статей бюджета,
• Генерацию финансовых планов из операционных,
• «План-факт» анализ.