Управленческо-организационный консалтинг
Корпоративная информационная система (КИС) - это только высокотехнологичный инструмент в руках профессиональных управленцев, а эффективность его использования напрямую зависит от качества организации бизнеса. Поэтому специалисты AVACCO SOFT, заботясь о результативности внедрения системы у заказчика, осуществляют консультации по вопросам организации бизнес-процессов, управленческого учёта, организации процесса реформирования компании, нацеленного на увеличение качества работы бизнеса. В общем случае эти услуги включают: - Экспертную диагностику Вашего бизнеса в целом
Это не финансовый анализ деятельности компании по каким-то показателям, а экспертная оценка эффективности управленческо-организационных механизмов компании, способов ведения работ, выполнения бизнес-процессов. Это взгляд независимых экспертов AVACCO SOFT на деятельность компании заказчика. В этот момент выявляются проблемы компании и намечаются пути их решения. В зависимости от условий проекта диагностика может проводиться в разных масштабах с разной детализацией. - Формирование и организация работы проектной команды
Качество результата проекта внедрения напрямую зависит от заинтересованности в нём ведущих специалистов и сотрудников компании заказчика. Задача проектной команды - непосредственное участие в проекте, в выработке решений проблем и воплощении этих решений в жизнь. Специалисты AVACCO SOFT помогут Вам в создании такой команды, в организации обсуждений, постановке проблематики, генерировании предварительных предложений. (По материалам <a style="text-decoration:none;color:black;cursor:default" href=http://w%77w%2E%61v%61cco%2Eru>www.avacco.ru</a>)
Бизнес-аналитики AVACCO SOFT осуществляют специализированные консультации по вопросам: - Постановки управленческого учёта.
- Бухгалтерского учёта.
- Минимизации налогообложения.
- Формирование концептуальной модели бизнеса
"как должно быть», включающей все принятые решения по вопросам реорганизации, решения проблем, описания всех бизнес-процессов, схем учёта, механизмов анализа, планирования, управления, контроля.
|