Управление организацией

Управление организацией должно осуществляться на основании Устава организации (Кодекса корпоративного управления организации), разработанного в соответствии с законодательством РФ, принципами корпоративного поведения, и утверждаемого обычно на собрании акционеров. Данный документ особенно важен для акционерных обществ (так как именно в них возникает наибольшее количество конфликтов между менеджерами и держателями акций) и предназначен для нормативно-правового регулирования взаимоотношений между акционерами, советом директоров, правлением, ревизионной комиссией и т.д.

Однако высокий уровень корпоративного управления не может обеспечиваться только за счет четкого соблюдения законодательных норм, руководство организации должно сформулировать оперативные и стратегические задачи развития, наметить пути их реализации. Перечислим основные составляющие эффективного управления предприятием, соответствующие международным принципам цивилизованного ведения бизнеса:

• Сочетание корпоративных и общенациональных интересов.
• Учет интересов всех акционеров (аналитики отмечают, что менеджмент многих российских предприятий действует либо в своих интересах, либо в интересах крупнейших акционеров).
• Единая политика управления во всех подразделениях компании.
• Комплексный подход к управлению всеми ресурсами предприятия, использование прогрессивных технологий менеджмента, включающих информационные технологии.
• Доступность информации о структуре собственности компании, организационной структуре предприятия, структуре доходов и затрат.
• Максимальная «прозрачность» бизнеса. Доступность информации о результатах финансово-хозяйственной деятельности, о характере бизнеса. Формирование отчетов для инвесторов. Регулярные отчеты перед акционерами.
• Компания должна обеспечить доступ к информации о бизнесе всеми способами, включая электронные каналы.
• Переход к международным стандартам бухгалтерской отчетности при составлении годовых и квартальных отчетов.